用最簡單的字眼來形容，領導力就是引導人們來跟隨你。因此，任何有能力讓其他人願意追隨的人都具有領導素質。有效的領導力可以幫助追隨者也獲得成功。領導力就是規劃團隊想要去的地方，設定方向，建立願景，並根據情況需要進行調整，尋求團隊達到目標的成功之路。
什麼是領袖？
「領袖」這一詞可以在我們腦中喚起各種形象，例如：
- 擅長鼓舞人心的政治領袖
- 冷靜果斷的荒野冒險家
- 善於制定戰略及實現目標的管理層人員
事實上，我們早已脫離了獨權時代，現實生活中並沒有任何領袖擁有單獨指揮團隊的權力。隨著網路盛行，全球化的趨勢越來越明顯，社會及組織的結構越來越龐大，因此「分佈式領導」在現代是更流行的概念。
如何成為一個好的領袖
1. 創造良好願景
願景是對團隊未來想去的任何地方的具體描述。願景提供方向，為團隊細分優先事項，鼓舞團隊成員，引發團隊共同邁向一個目標的熱情。
領袖在理解現實困難的同時，牢記團隊的願景，將願景體現在團隊所做得每一件事中，找到將願景與團隊成員工作績效聯繫在一起的方法，讓願景漸漸成為現實。
2. 與團隊成員和諧工作
領袖決不能獨吞團隊辛苦的勞動成果。如果沒有其他團隊成員的貢獻，領袖一個人也無法完成目標。領袖的作用在於激勵團隊，因此好的領袖必須依賴人際關係的技巧。
領袖需要理解和尊重團隊中的每個人，並知道如何分配每個成員的位置，給予他們施展才華的機會。密切關注成員對其工作的感受，當成員感受到被重視，也會感受到自己工作的價值。
3. 靈活變通
領袖需要有良好的適應性——掌握變通的時機，讓團隊可以隨時適應未來變化。因此，以下特征對領袖來說越來越重要：
- 開放性思考
- 欣賞文化多樣性
- 擁有開發技術知識
- 建立合作聯盟的能力
- 懂得如何分配權力
領袖可以根據不同的環境，採用不同的領導模式。例如和新員工一起工作時，直接下達指令反而對新員工來說更加清晰；而面對有經驗的成員時，放手讓他們自由發揮可以更快收穫他們的信任。有時候以工作任務為優先，有時候則需要優先關注同事關係的建立。
真正的領袖擁有誠實、負責、勇敢的特質。他們忠於自己的內心，不會無端擺架子，更不會將自己塑造成籠統意義上的領袖。他們非常清楚自己的最終目標，帶著正確的三觀領導團隊，比起短期的利益交換，他們更注重建立長久和諧的關係，並且擁有強大的自我管理能力。領袖也不會害怕犯錯，也不會為錯誤而感到羞恥。他們用行動告訴成員，每個人都可以從自己的錯誤中學習。
